“亲商”理念，本是个“外来词”。据说本意是政府创造环境，鼓励工商业发展。这很符合我国计划经济向市场经济转化，“亲商”也当之无愧的成了我们的基本政策和经验。但在非正式场合，“亲商”滋生种种非议。主要对“商”的解读。西方经济学基本理论不分行业统称“厂商”，就是指市场企业实体，如果单独称“商”，一般指流通企业，马克思经济学对“商”的解释是“从生产资本中分离出来的独立化的职能资本”，专指商品流通的产业资本。中国的传统文化，“商”作为一种业态，就是指做买卖的生意人。“农工盐铁商”，商是五业之末，农工与商有区别，盐铁国家专卖，亦不称“商”。社会学家认为，政府是管理公众的，应以民为本，亲民利民，亲商不亲民，显得不公平。用以上观念来解读“亲商”，显然与老师送宝传统之本意有距离。个中精要，还得细细品味。
回首“亲商”往事。上世纪90年代初当我们乡镇企业走下坡路转向外商引资搞“开发区”时，“亲商”理念如雪中送炭。在“无工不富”，加快工业化的思想指导下，我们招的“商”引的“资”都是加工制造商，我们毫不吝惜地用廉价土地，劳动力、市场，甚至民族品牌换资金、技术，全世界的制造商接踵而来，不到十年时间，一个地市级城市跃居全国城市发展之前列。但细细观察，这里的“名堂”“花样经”真不少。先是来一批小企业，停停歇歇是经常的，有订单合同就开工，时间紧加班加点，否则就关门歇人。以后中大企业进来了，厂房如盒子，建厂因陋就简如搭积木，似乎随时方便搬场。有些挂着世界500强牌子的大企业，实际到场的是一个高科技产品的劳动密集型加工车间。有些大企业，占了很大地块，投资还迟迟不到位，有的大场地小厂房，大厂房小设备，甚至充当仓库，很少有员工进出，但营业额却成千上亿，地方政府税费却分文收不到。一个农业投资商，租用了上千亩良田，却常年抛荒，或者象征性地种些经济作物，该收割了却又让它烂在地里。那些来中国的淘金者们如此犯傻，着实令跌眼镜。有关部门一调查，原来这些投资商根本不是来种地的，而是以租种数千亩土地的份额，专门从国外免税进口销售种子、化肥、农药、激素等等农业生产资料的。实际上有相当多加工企业，利用他们加工制造业务的掩护，充当的是半成品、备品、备件等供应商、经销商的角色。几乎所有大企业高科技产品的研发、技术专利、原辅材料供给和经销的作价都很高，而就地加工制造的价值却压得很低，境外管理人员工资是就地同工种的数倍甚至数十倍，这样就很合法地把大量利润转移国外，留给当地政府和劳动者的是残羹剩饭，吃不饱也饿不死。
透过这些“加工制造企业”状态怪现象，感悟到我们抬来的“制造商”背后是一个巨大的现代加工制造经济链。这个以国际分工为基础的制造业经济链，实际是由研发商、供应商、制造商和经销商“四商”组成。现代市场经济是以信息、金融、保险为基础的高度国际分工的网络经济，作为现代文明起点的工业化，也在不断深化。比较100多年前或三十年前的工业化初期、中期，甚至后工业化早期，现代加工制造业是以现代服务业为支撑和主导的，这个现代服务业的主轴就是研发商、供应商和经销商。制造商仅仅是其中一个环节，由于加工制成品技术含量提高，它所创造的价值仅占全部产品价值的30%%—40%%，甚至15%%—20%%。如新加坡这样的国家，主要充当供应商、经销商角色，在这个角色集群市场中，相当多还是属于第三方市场，而发生在苏州等地区加工制造业基地里的一切都证明，无论外资、内资的加工制造业都是国际制造业经济链的一部分。由于研发、供应、经销都控制在境外投资商手中，按公平的游戏规则，我们能得到这些回报也算抓住机遇了。
“茶喝到这分上，似乎品出味来了。”老师传授我们的“亲商”理念，应该是亲研发商、供应商、制造商和经销商，而我们稀里糊涂地独尊制造商。你可想象，我们与市场经济隔离了50年，现代市场经济是何物，课堂上也没有教过，更不知研发商、供应商、经销商。改革开放初期，为保护国内市场不受冲击，贸易服务是不开放的，只允许外资进入中长期特别是加工制造业的投资。而我们不了解的是，现代加工制造如果仅仅“加工制造”这一块，缺乏研发、供应和经销商的运作是难以发展的。外资的选择只有二条：第一，把生产性服务留在国内或别的适当国家和地区，实行遥控指挥和控制，第二，改头换面，乘虚而入。可能老师们“糊涂”是出于无奈和好意。而我们为抢占先机，只能摸着石头过河了。时间长了，我们终于明白了，但我们还是支付了昂贵的学费。
下一步怎么办？有几点是肯定无疑的。首先，必须以现代市场与经济观念重新认识“亲商”理念，要全面准确地理解“亲商”不是独亲制造商，更要亲研发商、供应商和经销商，不仅要为制造商创造环境，也要为研发商、供应商和经销商创造环境。这个环境主要是市场公开、公平、公正、全面开放的环境，要完善市场制度，特
